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【京城高尔夫网】TaylorMade—-根据Adidas 高尔夫的报表，在2012年第一季度的销售额达到了5.08亿美元，比上年同季度增长了32%之多。而在这之前，TaylorMade在2011年的收益就增涨了20%，达到14亿美元，成为全球最大的高尔夫公司，并且今年的销售总额有望达到20亿美元。 TaylorMade的成功恰逢其他高尔夫企业的连连受挫。2011年Callaway的销售额下降了8%，更糟的是，这个数字已经连续下降了7个季度。同年Nike 高尔夫的销售额也下滑了4%，这似乎不少要“归功”于他们的明星宝宝老虎伍兹的萎靡不振和丑闻。尽管这样，Nike 高尔夫部门只占整个企业230亿销售额的3%，因此并没有阻止Nike整体的股票上涨，他们的股票价格在上周来到了114美元。 高尔夫企业这些年似乎都不好过，很大程度上是由于高尔夫球人群数量的减少。根据美国国家高尔夫基金会的统计，2005年时美国共有3千万高尔夫球手，到去年变成了2千六百万。更由于这个原因，到去年为止已经有157.5片18洞的球场相继关闭，却只有19家新开的球场。除此之外，在06年到11年间，共有358家处于净亏损的状态。“我们需要让打高尔夫球变得更加刺激、更加好玩还有更加容易让人接受，以此来吸引新的高尔夫爱好者。”TaylorMade的CEO 马克-金如是说。 在整个行业现在这种状态的时候，TaylorMade的表现却令人惊讶。在第一季度他们的利润有了成倍的上涨（马克-金不愿意透露具体利润率）。他们从竞争对手手中抢下了更多市场份额。金属木杆是高尔夫产业里最大的一块蛋糕，占了TaylorMade总体收益的35%以上。从2011年起始他们就已经占领了金属木杆30%的市场，而到现在将要接近52%。“因为我们的产品很棒啊，并且越来越多的职业巡回赛球手都在选用我们的产品。”马克-金不无得意。 TaylorMade打破了一些传统的行业规则。去年他们对金属木杆传统的黑白色做了许多调整，这在高尔夫业界引起了不小的轰动。“这么做是为了更加凸显我们球杆的技术性能。”马克-金说，他们选择RBZ（火箭球）作为一系列木杆的名字也在业内和客户间有许多争议。 马克-金在TaylorMade做了不下30年的销售代表。在1999年，终于依靠自己3亿美金的年销售额爬到了销售总监的位置，并且3年后成为CEO。 TaylorMade在30多年前本来是一个独立的品牌，直到1984年它被法国的滑雪用具公司萨洛蒙收购。随后，萨洛蒙于1997年又被体育用品巨头Adidas以14亿美元收购。“我们会利用主公司的一切优势和资源来拓展我们的业务，”马克-金说，“Adidas在全球40多个国家拥有办事处，这让我们完全进入区域的市场变得非常容易。 本期京城高尔夫网产品推荐： TaylorMade Rescue 2号铁木杆 16度 ALDILA 碳杆身 R G币价：￥850 文章来源：forbes.com （Ink） (责任编辑：管理员) |
